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| Unsere Firma |
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«Wir zielen auf nachhaltige Wertsteigerung
für unsere Kunden und stützen unsere Arbeit auf Werte, die
wir gegenüber Kunden, Mitarbeitern, anderen Menschen und der
Umwelt verantworten können.»

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Seit ihrer Gründung 1993 hat die Paul Scherer
& Partner AG einer grossen Anzahl von Unternehmen in der
Schweiz und im Ausland zur Optimierung ihrer Geschäftsprozesse
und somit zur Senkung der Kosten und zur nachhaltigen Verbesserung
der Betriebsrentabilität verholfen. |
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Wir legen grössten Wert darauf, dass unsere Mitarbeiter
bestqualifiziertes Fach- wissen mitbringen und den Wert unserer
Kunden erkennen und auch würdigen. Wir sind bereit, für
unsere Kunden Höchstleistungen zu vollbringen. Wir sind
bestrebt, für unsere Kunden angemessene und angepasste
Lösungen zu suchen. Wir kennen auch unsere Grenzen und
setzen dort Partner ein, wo diese unsere Kunden am besten unterstützen
können. |

Das Kundenportfolio erstreckt sich über
die Prozessindustrie, namentlich Pharma, Medizintechnik, Lebensmittel,
Chemie, Öffentlicher Verkehr und die Automobil- industrie. Die Palette der Beratungsleistungen
umfasst zwei Gebiete:

Prozessmanagement und Führungsinstrumente
Arbeitsprozesse, die das Unternehmensergebnis markant beeinflussen,
müssen effizient und sicher ablaufen. Die Verantwortung für die
Überwachung liegt beim Management der Unternehmung. Dies verlangt
der Sarbanes-Oxley Act für börsen- kotierte Firmen in den USA.
Letztlich geht es hierbei um eine generische Anforderung, die an
jede Unterneh- mung bestellt ist, die ökonomischen Gesetzen
unterworfen ist und daher profitabel wirtschaften muss. Die Paul
Scherer & Partner AG versteht Prozessmanagement als
Führungsinstrument und unterstützt ihre Kunden bei der Festlegung
der Arbeits- prozesse, Nahtstellen und Steuerungskenngrössen für
deren Überwachung.
Daneben entwickeln wir mit unseren Kunden Instrumente für die
operative Führung und zur Förderung einer
lernenden Organisation

SAP für regulierte Industrien
Im Umfeld der Prozessindustrie spielt der Einsatz von ERP-Systemen
eine immer grössere Rolle, wobei SAP eine Leaderstellung einnimmt.
Wir implementieren SAP für unsere Kunden GMP-konform und sind
in der Lage, alle Anforderungen von 21 CFR part 11 zu erfüllen.
Unser Ansatz basiert auf einer voreingestellten Lösung, die nach
den GAMP-Regeln überprüft ist und die wir nach der Implementierung
nach den Anforderungen von 21 CFR part 11 validieren.


Wir setzen auf spezialisierte Partner
Wir arbeiten in einem internationalen Netz von bestausgewiesenen Spezialisten
in den Gebieten
• Strategie und deren Umsetzung
• SAP-Implementierung

Wir wählen unsere Partner nach strengen Kriterien aus. Sie müssen
hohe Standards betreffend Kundenorientierung, effiziente Projektführung
und Fachkompetenz erfüllen.
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